Hi,
Bin gerade in einem UN als Visiting Investment Analyst. Der CIO hat absolut keine Ahnung, wie man ein FM liest, bewertet etc. Ist das nicht merkwürdig? Als Chief Investment Officer muss man sich doch damit auskennen, auch wenn man selbst keine mehr erstellt.
antwortenWie alt ist der CIO? Vielleicht stammt der noch aus der Zeit, wo die Techies das Finanzwesen noch nicht auf den Kopf gestellt haben... Ach ja... die Zeiten, in denen Investment Banking, M&A-Beratung und Finance generell noch richtig glamourös waren ohne diesen ganzen Excel und Financial Modeling Schnickschnack... ich drifte ab... auf jeden Fall, vielleicht ist der CIO älter und eben noch aus der Zeit, wo Financial Modeling noch nicht so angekommen war in der Finanzbranche wie heute. Ausserdem sind auf C-Level andere Sachen wichtig: Persönlichkeit, Rhetorik, Netzwerk etc. ich bezweifle, dass C-Level-Leute "der alten Garde" auch beispielsweise irgendwelche Assessments, Tests etc. bestehen würden, so wie es die Jungen von heute müssen.
antwortenBist Du sicher, dass der CIO nicht eher der Chief Information Officer, also der Head of IT ist?
antwortenIch gehe davon aus, dass TE Margin Call noch nie gesehen hat :D
antwortenUnd wahrscheinlich wurdest du als Visiting Information Analyst eingestellt und der CIO wundert sich, dass du keine Ahnung von Informatik hast ;-)
Voice of Reason schrieb am 20.03.2024:
antwortenBist Du sicher, dass der CIO nicht eher der Chief Information Officer, also der Head of IT ist?
Anfang 50. Nicht studiert. Ich finde eine absolute Fehlbesetzung. Ich kann ihn nicht ernstnehmen. Ich bin jemand, der von jedem etwas lernen möchte. Egal ob jung oder alt. In den Gesprächen mit dem CEO zittert er ersichtlich. Der CEO schreit ihn auch an. Sehr merkwürdig das Ganze.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
antwortenWie alt ist der CIO? Vielleicht stammt der noch aus der Zeit, wo die Techies das Finanzwesen noch nicht auf den Kopf gestellt haben... Ach ja... die Zeiten, in denen Investment Banking, M&A-Beratung und Finance generell noch richtig glamourös waren ohne diesen ganzen Excel und Financial Modeling Schnickschnack... ich drifte ab... auf jeden Fall, vielleicht ist der CIO älter und eben noch aus der Zeit, wo Financial Modeling noch nicht so angekommen war in der Finanzbranche wie heute. Ausserdem sind auf C-Level andere Sachen wichtig: Persönlichkeit, Rhetorik, Netzwerk etc. ich bezweifle, dass C-Level-Leute "der alten Garde" auch beispielsweise irgendwelche Assessments, Tests etc. bestehen würden, so wie es die Jungen von heute müssen.
Bringst du nicht CIO und CFO durcheinander?
antwortenWeißt du überhaupt was ein CxO ist ?
antwortenHier nochmals der zweite Schreiber: nun, dann ist der CIO wie ich vermutet habe, gemäss deinen Schilderungen, halt eben noch "von der ganz alten Schule".
Ein Tipp von mir: zeige dem CIO deine Verachtung nicht und dass du denkst er sei ein Dinosaurier, der nicht mit der Zeit gegangen ist. Wenn du gegen ihn agierst oder sonst wie ausstrahlst, dass er in deinen Augen inkompetent ist, dann wirst du's nicht weit bringen in dieser Firma. Schlimmstenfalls wird dir in deinem Praktikumszeugnis eins reingewürgt... und als CIO ist er in der Nahrungskette ganz oben, sodass das für ihn ein Leichtes wäre.
Stattdessen rate ich dir dich gut mit ihm zu stellen, ja dich gar bei ihm einzuschmeicheln und ihm wenn möglich sogar deine Hilfe anzubieten. Wenn du ihm sympathisch bist und er merkt, dass du ihm nützt, dann könnte er dich gar hofieren.
Kurzum: begegne ihm mit Respekt, denn Seniorität und Macht gewinnen stets gegen Jugend und Kompetenz.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
antwortenAnfang 50. Nicht studiert. Ich finde eine absolute Fehlbesetzung. Ich kann ihn nicht ernstnehmen. Ich bin jemand, der von jedem etwas lernen möchte. Egal ob jung oder alt. In den Gesprächen mit dem CEO zittert er ersichtlich. Der CEO schreit ihn auch an. Sehr merkwürdig das Ganze.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Wie alt ist der CIO? Vielleicht stammt der noch aus der Zeit, wo die Techies das Finanzwesen noch nicht auf den Kopf gestellt haben... Ach ja... die Zeiten, in denen Investment Banking, M&A-Beratung und Finance generell noch richtig glamourös waren ohne diesen ganzen Excel und Financial Modeling Schnickschnack... ich drifte ab... auf jeden Fall, vielleicht ist der CIO älter und eben noch aus der Zeit, wo Financial Modeling noch nicht so angekommen war in der Finanzbranche wie heute. Ausserdem sind auf C-Level andere Sachen wichtig: Persönlichkeit, Rhetorik, Netzwerk etc. ich bezweifle, dass C-Level-Leute "der alten Garde" auch beispielsweise irgendwelche Assessments, Tests etc. bestehen würden, so wie es die Jungen von heute müssen.
Klingt nach einer komischen Bude.
Ein CIO muss davon nicht unbedingt Ahnung haben, aber CIO ohne Studium etc. sieht man heutzutage eigentlich nicht mehr.
WiWi Gast schrieb am 19.03.2024:
antwortenHi,
Bin gerade in einem UN als Visiting Investment Analyst. Der CIO hat absolut keine Ahnung, wie man ein FM liest, bewertet etc. Ist das nicht merkwürdig? Als Chief Investment Officer muss man sich doch damit auskennen, auch wenn man selbst keine mehr erstellt.
Was macht der Laden dass man ohne Studium CIO werden kann? Microcap Investments?
antwortenFür alle, die meinen hier dumme Kommentare abgeben zu müssen. Ja ich weiss, was ein Chief Investment Officer ist. Der CIO in meinem vorherigen Job kannte den Unterschied zwischen IRR und NPV.
antwortenVersuch seinen Platz einzunehmen. Stell dich gut mit dem CEO und pitch dafür, dass du reinkommst. Dann gibt es endlich richtige Financial Models und die Company geht ab
antwortenWiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Für alle, die meinen hier dumme Kommentare abgeben zu müssen. Ja ich weiss, was ein Chief Investment Officer ist. Der CIO in meinem vorherigen Job kannte den Unterschied zwischen IRR und NPV.
Studier erstmal fertig bevor du dich für was besonderes hältst weil du paar Finance-KPIs kennst. Im echten Leben ist das halt ein bisschen anders.
antwortenIch habe mein Studium längst in der Tasche. Ich verstehe hier manche Leute nicht. Warum immer so herablassend. Nach dem Motto „ich muss hier was posten, ich habe eine Meinung“. Lasst es doch einfach. Echt.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
antwortenStudier erstmal fertig bevor du dich für was besonderes hältst weil du paar Finance-KPIs kennst. Im echten Leben ist das halt ein bisschen anders.
Hi,
lieben Dank für Deine Antwort. Ich bin natürlich respektvoll ggü ihm und würde meine Gedanken auch mit niemandem dort austauschen. Innerlich denke ich mir nur, wie kann das sein? In meinen alten Praktika habe ich die CIOs anders kennengelernt.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
antwortenHier nochmals der zweite Schreiber: nun, dann ist der CIO wie ich vermutet habe, gemäss deinen Schilderungen, halt eben noch "von der ganz alten Schule".
Ein Tipp von mir: zeige dem CIO deine Verachtung nicht und dass du denkst er sei ein Dinosaurier, der nicht mit der Zeit gegangen ist. Wenn du gegen ihn agierst oder sonst wie ausstrahlst, dass er in deinen Augen inkompetent ist, dann wirst du's nicht weit bringen in dieser Firma. Schlimmstenfalls wird dir in deinem Praktikumszeugnis eins reingewürgt... und als CIO ist er in der Nahrungskette ganz oben, sodass das für ihn ein Leichtes wäre.
Stattdessen rate ich dir dich gut mit ihm zu stellen, ja dich gar bei ihm einzuschmeicheln und ihm wenn möglich sogar deine Hilfe anzubieten. Wenn du ihm sympathisch bist und er merkt, dass du ihm nützt, dann könnte er dich gar hofieren.
Kurzum: begegne ihm mit Respekt, denn Seniorität und Macht gewinnen stets gegen Jugend und Kompetenz.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Wie alt ist der CIO? Vielleicht stammt der noch aus der Zeit, wo die Techies das Finanzwesen noch nicht auf den Kopf gestellt haben... Ach ja... die Zeiten, in denen Investment Banking, M&A-Beratung und Finance generell noch richtig glamourös waren ohne diesen ganzen Excel und Financial Modeling Schnickschnack... ich drifte ab... auf jeden Fall, vielleicht ist der CIO älter und eben noch aus der Zeit, wo Financial Modeling noch nicht so angekommen war in der Finanzbranche wie heute. Ausserdem sind auf C-Level andere Sachen wichtig: Persönlichkeit, Rhetorik, Netzwerk etc. ich bezweifle, dass C-Level-Leute "der alten Garde" auch beispielsweise irgendwelche Assessments, Tests etc. bestehen würden, so wie es die Jungen von heute müssen.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Ich habe mein Studium längst in der Tasche. Ich verstehe hier manche Leute nicht. Warum immer so herablassend. Nach dem Motto „ich muss hier was posten, ich habe eine Meinung“. Lasst es doch einfach. Echt.
Zenit des WiWi-Treff-Humors für heute erreicht.
antwortenDie Ironie in deinem Kommentar sticht dir nicht direkt ins Auge? Du hast doch sogar einen ganzen Thread aufgemacht nur um herablassend eine unnötige Meinung zu teilen. Jetzt bekommst du auf einmal Contra und bist eingeschnappt. Wäre mir jetzt eher peinlich
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
antwortenIch habe mein Studium längst in der Tasche. Ich verstehe hier manche Leute nicht. Warum immer so herablassend. Nach dem Motto „ich muss hier was posten, ich habe eine Meinung“. Lasst es doch einfach. Echt.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Studier erstmal fertig bevor du dich für was besonderes hältst weil du paar Finance-KPIs kennst. Im echten Leben ist das halt ein bisschen anders.
Lieber TE,
profitiere von einem Random Internet Typen der hier kommentiert. Denn lustigerweise hat ein Freund (aus dem Studium) und ich selbst eine ähnliche Erfahrung gemacht. Nicht im Finance Bereich aber dennoch viel ändert sich ja dadurch nicht.
Path 1: Der Vorstand vor allem der CEO haben sowas von kein Bock mehr auf den Typen.
Hast du die Jahreszeit angeschaut ? Richtig da stehen wieder Jahresversammlungen an. Es besteht also die Möglichkeit das der CEO schon sehr fleißig daran gearbeitet hat den CIO los zu werden und der praktisch mit einem Bein schon draußen ist, dafür aber halt Kohle bekommt.
Das Resultat kann sein, das deswegen gerade auch ein Teil von seiner Abteilung sich verabschieden darf. Neuer Reiter, neues Ross. Die Frage ist da: bist du noch in der Probezeit oder bist du der erste der gehen darf ?
Path 2: Dein Chef ist verwandt, verbandelt oder gar selbst an dem Unternehmen beteiligt. Das heißt es ist egal wieviel er drauf hat, sein Stuhl ist nicht zu kippen.
Das heißt, entweder bist der Performer der seine rechte Hand werden kann und mit ihm einen Mentor hat und damit eine verdammt mächtige Stimme im Laden oder du lässt diese Chance sausen.
Unterschätze seine power nicht!!
Was kannst du machen ?
polier dein Internet Profil auf. Wieso ? Du bist jetzt schon herablassend zu deinen Chef, gut möglich das der das schon gecheckt hat und du schon mit einem Bein draußen bist. Er gibt dir vielleicht eine einfache Aufgabe und wenn du die machst weil du glaubst ihn nicht ernst nehmen zu müssen, dann heißt es nur noch ciao mit Kakao
3.) Stelle dich gut mit deinen Kollegen und ganz wichtig: VERLIERE KEIN SCHLECHTES WORT ÜBER DEINEN DIREKTEN VORGESETZTEN.
Das sage ich dir jetzt klipp und klar, wenn du Pech hast lästerst du mit seinen Schwiegersohn ab und der erzählt das seinen schwieger Papa. Halte dich zurück. Wenn dich jemand direkt fragt, sagst du nur sowas „alles hat seine eigene Herausforderung“ wird jeder wissen das es nicht einfach ist aber der Wink ist klar, du bist der Diplomat. LOYALITÄT wird in Deutschland verdammt gross geschrieben.
Du hast also nur dieses Internet Forum oder die Kneipe um über die Arbeit zu lästern. Deine Arbeit ist es nicht. Deine Kollegen sind es nicht.
Nicht mal der wütende ceo ist es. Weil der merkt sich Läster Schwester als erstes und du stehst zusammen mit deinen Chef auf der Abschuss Liste.
wenn der Job durch deinen Chef doof ist, dann schaue dich um.
Viel Erfolg bei allem.
antwortenWiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Ich habe mein Studium längst in der Tasche. Ich verstehe hier manche Leute nicht. Warum immer so herablassend. Nach dem Motto „ich muss hier was posten, ich habe eine Meinung“. Lasst es doch einfach. Echt.
Du eröffnest den sinnlosesten Thread YTD wo du lediglich über deinen Chef lästern möchtest und bist dann von anderen Meinungen genervt und möchtest diese am liebsten unterbieten...
antwortenSchlechter Troll....
antwortenWiWi Gast schrieb am 21.03.2024:
Schlechter Troll....
+1
Wieso mache ich mir die Mühe da überhaupt etwas zu schreiben
Der TE meldet sich nicht.
Meine Einschätzung:
Sein Chef war Teilhaber der Firma, der CEO ist mit seiner Tochter verheiratet und der TE hat mächtig vorm Leder beim CEO und Schwiegersohn über seinen Chef abgelästert.
Folge: „wir danken für die bisherige Zusammenarbeit und wünschen alles Gute für die Zukunft“
TE komischer Typ.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
antwortenLieber TE,
profitiere von einem Random Internet Typen der hier kommentiert. Denn lustigerweise hat ein Freund (aus dem Studium) und ich selbst eine ähnliche Erfahrung gemacht. Nicht im Finance Bereich aber dennoch viel ändert sich ja dadurch nicht.
Path 1: Der Vorstand vor allem der CEO haben sowas von kein Bock mehr auf den Typen.
Hast du die Jahreszeit angeschaut ? Richtig da stehen wieder Jahresversammlungen an. Es besteht also die Möglichkeit das der CEO schon sehr fleißig daran gearbeitet hat den CIO los zu werden und der praktisch mit einem Bein schon draußen ist, dafür aber halt Kohle bekommt.
Das Resultat kann sein, das deswegen gerade auch ein Teil von seiner Abteilung sich verabschieden darf. Neuer Reiter, neues Ross. Die Frage ist da: bist du noch in der Probezeit oder bist du der erste der gehen darf ?Path 2: Dein Chef ist verwandt, verbandelt oder gar selbst an dem Unternehmen beteiligt. Das heißt es ist egal wieviel er drauf hat, sein Stuhl ist nicht zu kippen.
Das heißt, entweder bist der Performer der seine rechte Hand werden kann und mit ihm einen Mentor hat und damit eine verdammt mächtige Stimme im Laden oder du lässt diese Chance sausen.
Unterschätze seine power nicht!!- Path 3:
Er hat verdammt viel um die Ohren. Jo mein bester schon mal daran gedacht das er einfach keine Zeit hat für deine sachen ? Er dein Zeugs nicht mal angeschaut hat und dir nicht mal zuhört und deshalb dich nur fragend anschaut ? Weil keine Ahnung, Frau lässt sich scheiden, Hund ist Tod, ein Projekt hat eine Bruchlandung erfahren und man macht ihm dafür verantwortlich, oder alles zusammen ? Wer weiß das schon ?Was kannst du machen ?
polier dein Internet Profil auf. Wieso ? Du bist jetzt schon herablassend zu deinen Chef, gut möglich das der das schon gecheckt hat und du schon mit einem Bein draußen bist. Er gibt dir vielleicht eine einfache Aufgabe und wenn du die machst weil du glaubst ihn nicht ernst nehmen zu müssen, dann heißt es nur noch ciao mit Kakao
- bleib ruhig und gelassen. Erkläre ihn sachlich was du gemacht hast und spring du einzelne Punkte fest machst.
Das Team von Ronald Reagan hat mal kurz Filme gedreht um ihn die politische Lage zu erklären.
Die Berater von Donald Trump haben Analysen in einfacher Sprache und in sehr kurzer Form gebracht, damit er es verstehen kann.
Was will ich damit sagen ? Frage dich nicht wieso jemand da sitzt wo er sitzt sondern pass deine Arbeit den Gegebenheiten an.
Du bist nicht der Chef. Leiste gute Arbeit. Das heißt auch einen Chef die Sachen so beizubringen das er versteht was Phase ist.3.) Stelle dich gut mit deinen Kollegen und ganz wichtig: VERLIERE KEIN SCHLECHTES WORT ÜBER DEINEN DIREKTEN VORGESETZTEN.
Das sage ich dir jetzt klipp und klar, wenn du Pech hast lästerst du mit seinen Schwiegersohn ab und der erzählt das seinen schwieger Papa. Halte dich zurück. Wenn dich jemand direkt fragt, sagst du nur sowas „alles hat seine eigene Herausforderung“ wird jeder wissen das es nicht einfach ist aber der Wink ist klar, du bist der Diplomat. LOYALITÄT wird in Deutschland verdammt gross geschrieben.
Du hast also nur dieses Internet Forum oder die Kneipe um über die Arbeit zu lästern. Deine Arbeit ist es nicht. Deine Kollegen sind es nicht.
Nicht mal der wütende ceo ist es. Weil der merkt sich Läster Schwester als erstes und du stehst zusammen mit deinen Chef auf der Abschuss Liste.wenn der Job durch deinen Chef doof ist, dann schaue dich um.
Viel Erfolg bei allem.
Eine Firma bekommt einen neuen Chef, der für seine Härte bekannt ist. Am ersten Tag in der Firma wird der neue Boss durch die Büros geführt. Der Chef sieht, wie sich ein Mann entspannt gegen die Wand im Flur lehnt.
57 Prozent der Arbeitnehmer würden Kontaktanfragen ihres Chefs in Sozialen Netzwerken ablehnen. Nur 5 Prozent sind mit ihrem Vorgesetzten bereits online in Sozialen Netzwerken wie Facebook vernetzt.
»Lob« des Mitarbeiters
Bernd-Christian Bierbaum arbeitete zwei Monate lang im Bereich Öffentlichkeitsarbeit beim zweitgrößten Unternehmen Deutschlands.
Der "Leitfaden Schülerpraktikum" der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) stellt die rechtlichen Rahmenbedingungen und verschiedenen Arten von Schülerpraktika vor. Er enthält zudem Beispiele für einen Praktikumsvertrag, eine Praktikumsbescheinigung, Muster für einen Praktikumsablauf, Checklisten und Formulare für Unternehmen. Der Leitfaden Schülerpraktikum lässt sich kostenlos downloaden.
Das Gap Year Programm für Praktika in der Oetker-Gruppe geht ab Herbst 2018 in eine neue Runde. Ab sofort können sich Bachelorabsolventinnen und Bachelorabsolventen bewerben. Mit nur einer Bewerbung für das Gap Year Programm können sie sich für zwei bis drei aufeinanderfolgende Praktika in verschiedenen Unternehmen der Oetker-Gruppe qualifizieren. Bewerbungsfrist ist der 6. Mai 2018.
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Wie nehmen Praktikanten Unternehmen wahr? Was verleiht Arbeitgebern Attraktivität? Hat der Mindestlohn positive Veränderungen für die Praktikumsvergütung gebracht? Der Clevis Praktikantenspiegel hat mehr als 5.500 Praktikanten dazu befragt. Aus den Bewertungen des CLEVIS Praktikantenspiegels werden neben allgemeinen Arbeitsmarkt-Trends die besten Praktikanten-Arbeitgeber ermittelt.
Fairness im Unternehmen ist nicht immer selbstverständlich. Dafür ist Transparenz ein wichtiger Schlüssel. Nach dem Aufschrei der Generation Praktikum hat sich einiges getan. Die Fair-Company-Initiative setzt sich für klar definierte und gerecht bezahlte Praktika ein. Das ermöglicht Studenten, einfacher und gezielter das richtige Praktikum zu finden – ganz ohne Ausbeutung und Kaffee kochen.
Wie finde ich einen Praktikumsplatz? Wie bewerbe ich mich dafür und was muss ich beachten? All das sind Fragen, die auf der Suche nach einem Praktikum aufkommen und beantwortet werden müssen. Wiwi-Treff liefert Euch Tipps, wie Ihr am besten ein Praktikumsplatz findet.
Ein Praktikum dient zum Erwerb erster Berufserfahrungen. Daher legen die Unternehmen viel Wert auf vorzeigbare Praktika. Warum hat der Bewerber dieses Praktikum gemacht? Welche Erfahrungen konnte er während der Praktikumszeit sammeln? Praktika helfen den Lebenslauf eine persönliche Note zu geben und Unternehmen erfahren, von welchen Fähigkeiten sie profitieren können.
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